トップページ > 研修一覧 > 研修詳細
研修詳細
現任職員(2部)研修についての詳細です。
研修一覧へ
● 概要
研修名 現任職員(2部)研修
目標 住民のニーズや地域の実情に応じた施策の提案ができる職員を目指して、政策形成能力を養成する。
計画人員 270人
対象者 原則として、採用後8・9年を経過した職員
実施期間 3日間
第1日程:令和元年11月6日、令和元年11月11日、令和元年11月12日
第2日程:令和元年11月7日、令和元年11月13日、令和元年11月14日
第3日程:令和元年11月8日、令和元年11月18日、令和元年11月19日
研修会場 滋賀県市町村職員研修所(大津市)
センター締切日 令和元年9月13日
● スケジュール
科目名 方法 開始時間 終了時間
1日目 政策形成の理論 講義  9:30 11:15
政策形成過程と技法 講義 11:30 12:30
昼食・休憩 12:30 13:30
政策形成過程と技法 演習 13:30 16:45
2日目 政策形成過程と技法 演習  9:30 12:30
昼食・休憩 12:30 13:30
政策形成過程と技法 演習 13:30 16:45
3日目 政策形成過程と技法 演習  9:30 12:30
昼食・休憩 12:30 13:30
政策形成過程と技法 演習 13:30 16:30
閉講式 16:45 16:55
● 科目詳細
政策形成の理論
【基調講義】
機ダ策形成の必要性
  1.地方分権の担い手としての自治体
  2.地域間競争に生き残るための戦略−地域創造戦略

供ダ策形成とは何か
  1.政策形成のツボ−問題と課題の区別
  (1)問題≠課題  問題>課題
  (2)問題と課題の違いと論理的順序
  2.政策形成を担う人材の資質
  (1)従来の人材=有能な行政マン
  (2)これからの人材=政策人
 
同志社大学 政策学部教授 真山 達志 氏
政策形成過程と技法
【1日目】
1.まちの問題の発見
2.取り組む問題の決定
3.現状把握・課題の共通認識
4.目標の設定
5.現状分析・問題の明確化

【2日目】
5.現状分析・問題の明確化(続き)
5‐2.現地調査(ヒアリング)の実施
6.方針の決定
7.アイデアの創出
8.企画素案の作成・評価
8‐2.タウンミーティングの実施

【3日目】
9.企画案のとりまとめ
10.政策提案
11.政策提案(発表供
12.講師講評

※進捗状況により変更になる場合があります。
 
内部講師(県内市町職員)