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研修詳細
課長級職員研修についての詳細です。
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● 概要
研修名 課長級職員研修
目標 課長級職員に必要な職場の管理能力を高め、組織の経営に必要となる心構えや知識を習得するとともに、危機管理能力を養成する。
計画人員 250人
対象者 新任課長級職員(原則として昇任後2年以内の職員)
実施期間 2日間
第1日程:平成29年5月10日〜平成29年5月16日
第2日程:平成29年5月11日〜平成29年5月17日
第3日程:平成29年5月12日〜平成29年5月18日
第4日程:平成29年5月15日〜平成29年5月19日
研修会場 滋賀県市町村職員研修所(大津市)
センター締切日 平成29年4月21日
● スケジュール
科目名 方法 開始時間 終了時間
1日目 リーダーシップと組織経営 講義・討議・演習  9:30 12:30
昼食・休憩 12:30 13:30
リーダーシップと組織経営 講義・討議・演習 13:30 16:30
2日目 リスクマネジメント 講義・討議・演習  9:30 12:30
昼食・休憩 12:30 13:30
リスクマネジメント 講義・討議・演習 13:30 16:30
閉講式 16:40 16:50
● 科目詳細
リーダーシップと職場のマネジメント
株式会社 KOC 講師 雨谷 博貴  氏

○午前
1.課長の役割とリーダーシップ
 ・課長クラス職員に期待される役割・行動
 ・効果的なリーダーシップ
 ・年長部下、再任用職員へのリーダーシップ
 
2.部下育成とOJT
 ・動機付け理論(人を動かすものは何か)
 ・心理の理解と行動の図式
 ・コミュニケーション力の強化(話す・聴く)
 ・部下への説得スキルの強化

○午後
3.職場の業務改善
 ・問題意識の持ち方
 ・業務改善の基本的な考え方
 ・課題解決ステップ
 ・判断力を高める思考法
 
4.まとめ
 
リスクマネジメント
株式会社 日本マネジメント協会(中部) 専任講師 長谷川 説人  氏
 
○午前
1.リスクマネジメント体制を築くために
 ・職場を取り巻く環境変化
 ・マネジメント、コミュニケーション不足が及ぼす影響
 ・マネジメントの大局は「見る・見守ること」
 

2.職場内コミュニケーションの強化によるリスクマネジメントの展開
 ・リスクマネジメントの視点と展開
 ・良きコミュニケーションが職場を活性化する
 ・ヒューマンエラー だから失敗は起こる!
 ・悪い情報(報告)を早期に把握できる仕組みづくり

○午後
3.マスコミ対応の基本
 ・内部告発と内部通報(公益通報)との違い
 ・内部通報(公益通報)の現状と課題
 ・不祥事に対するマスコミ対応の基本
 
4.リスク対策立案 〜組織的にリスク管理をするために〜
 ・「地方公共団体を取り巻くリスク一覧」の紹介
 ・PDCAの流れと詳細
 ・リスクマップ・対策の作成
 ・発表、これまでのまとめと振り返り
 
5.まとめ 〜職場でリスクマネジメントを実践するために〜
 ・職場に危機意識を浸透させるために
 ・できることから始めるリスクマネジメント