株式会社ヒューマンアクティベーション シニアコンサルタント 保田芳明 氏
■ オリエンテーション
1.管理職の立場と役割【講義とワーク】
・管理職の主な役割
・管理職の立場
2.目標管理について【講義とワーク】
・目標管理とは何か
・目標管理の必要性
・目標管理とノルマ管理の違い
・目標管理を行うことのメリット
・自己目標管理について
3.組織力を最大化するマネジメント【講義とワーク】
・ミドルマネジメントの役割
・マネジメントとは
・組織マネジメント力に磨きをかける
・組織を運営しマネジメントするための基本認識
・組織を“協働のシステム”として機能させるためには【ワーク】
・PDCAのマネジメントサイクル
・職員の意識改革
・職員マネジメント能力
・職員の能力の引き出し方
・やる気の引き出し方
・事業・職員・組織の課題解決を支援する2つの視点
・やる気を引き出す目標管理と評価
■ 研修のまとめ |