トップページ > 研修一覧 > 研修詳細
研修詳細
課長補佐級職員研修についての詳細です。
研修一覧へ
● 概要
研修名 課長補佐級職員研修
目標 管理職としての役割や組織のマネジメントを学び、職場の活性化を図るとともに、コンプライアンスやハラスメント防止を推進するための能力を養う。
計画人員 250人
対象者 新任課長補佐級職員(原則として昇任後2年以内の職員)
実施期間 2日間
第1日程:令和2年10月12日、令和2年10月15日
第2日程:令和2年10月13日、令和2年10月16日
第3日程:令和2年11月9日、令和2年11月12日
第4日程:令和2年11月16日、令和2年11月18日
第5日程:令和2年11月17日、令和2年11月19日
研修会場 滋賀県市町村職員研修所(大津市)
センター締切日 令和2年9月11日
● スケジュール
科目名 方法 開始時間 終了時間
1日目 職場の活性化と組織マネジメント 講義  9:30 12:30
昼食・休憩 12:30 13:30
職場の活性化と組織マネジメント 講義・演習 13:30 16:30
2日目 コンプライアンス・ハラスメント防止 講義  9:30 12:30
昼食・休憩 12:30 13:30
コンプライアンス・ハラスメント防止 講義・演習 13:30 16:30
● 科目詳細
職場の活性化と組織マネジメント
株式会社ネクストステージ・プロデュース 代表取締役 三神結衣 氏

1.管理職としての役割

2.サーバントリーダーシップの必要性

3.組織づくりのために必須のコミュニケーション力

4.強いチームになるための必須条件
  
5.活性化されたチームづくり

6.組織力を発揮するには

7.組織の成功循環モデル

8.まとめ

 
コンプライアンス・ハラスメント防止
株式会社マネジメントサポート 講師 北井一行氏

◆《コンプライアンス》  導入講義  研修の目的とゴールの周知

1.公務員倫理とは

2.公務員倫理とコンプライアンス

3.21世紀におけるコンプライアンス

4.コンプライアンス違反やミスはなぜ起こるのか<基本を振り返る>

5.ロイヤリティ(帰属意識)とモチベーションを向上させコンプライアンスを遵守する
    〜さらに良い組織にするために〜

6.不祥事防止の実践ポイント <しない、させないためにすべきことは?>

7.質疑応答


◆《ハラスメント防止》 オリエンテーション 研修の目的

1.セクシュアル・ハラスメントへの理解

2.セクシュアル・ハラスメントはなぜ起こるのか

3.パワー・ハラスメントとは

4.ハラスメントを起さないための基本行動

5.管理職としての対応


◆まとめ・質疑応答 明日への「宣言」