株式会社 リードクリエイト プリンシパルコンサルタント 関 谷 透 氏
・ インバスケットとは、もともと決裁書類を入れる既決・未決の箱のことです。
・ インバスケット研修は、架空の人物になりきり、制限時間内で決裁箱の様々な案件（クレー
ム、部下からの相談、上司からの指示、職場内トラブルなど）を高い精度で正しく処理する
ことを目的とするシュミレーション型のプログラムによる研修です。
・ インバスケット研修により、「優先順位をつける力」「問題を発見して解決する力」「意
思決定する力」「トラブルに対応する力」「組織を活用する力」などマネジメント能力の向
上を目指します。
● オリエンテーション
１．ビジネスとマネジメント【講義】
（１）求められる役割と能力
（２）ビジネスとマネジメントの関係についての確認・整理
２．マネジメントシュミレーション� 擶藹�】
『インバスケット案件処理演習』
（１）進め方・ガイド
（２）個人ワーク
３．マネジメントシュミレーション�◆擶藹�】
『インバスケット（ＩＢ）成果のグループ討議』
（１）進め方・ガイド
（２）グループディスカッション
（３）発表
（４）講師コメント
４．シュミレーション解説とマネジメント理論【講義】
『マネジメント理論の補完講義』まとめ・質疑応答
５．振り返りとまとめ
（１）行動計画書の作成
≪プロフィール≫
1960年生まれ。筑波大学大学院 経営システム科学研究科修了（MBA取得）
大手通信会社、経営コンサルティング会社を経て2000年より現職
リーダー・マネジャー育成を中心に、担当企業数は100社を超える。
専門は、組織行動論、リーダー思考力強化、マーケティング、アカウンティング |
