第１回ＯＪＴ指導者研究会を受講いただきました指導者の皆様のアンケート結果を受けて、過日指導教材検討会議を開催し、今年度の係長級職員（２部）研修におけるＯＪＴ研修の指導教材を、『新ＯＪＴ研修』に移行してご指導いただくことに決定いたしました。
つきましては、来年２月の登壇に向けて、６時間でスムーズにご指導いただけるよう、研修の進め方等について、指導者間で意見交換を行ないます。
併せて、事前講師打合せを実施します。
−『新ＯＪＴ研修』の概要−
第１章 今なぜＯＪＴなのか？
第２章 ＯＪＴ機能不全の実態
（討議） ＯＪＴで悩んだこと (困っていること)
第３章 実践的ＯＪＴ
ＯＪＴの基本 (仕事の教え方等理論の紹介)
（討議） 自分が経験してきたＯＪＴ
（演習） ＯＪＴスキル (傾聴・質問・フィードバック・内省促進）
第４章 チームで働く意義・教えあう (新上司の役割）
（討議） ＯＪＴが進む理想的な職場環境
（討議） 理想的な職場を作るための上司の役割
第５章 対応に困ったケース
第６章 総括・まとめ
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