株式会社ひとまち 代表取締役 ちょんせいこ さん
■ゴール
部下の成長に寄り添うリーダー（メンター）としてのスキルを磨く。
■内 容
新任職員（後期）研修における「半年を振り返って」の研修講師に必要なファシリテーションスキルを学びます。新任職員の強みや課題を共有し、次のチャレンジや仕事の取り組み方を考えるための、効果的な場作りや進行方法、リーダー（メンター）としてのアプローチをわかりやすく体験的に学びます。
■進め方
1） ファシリテーター型リーダーとは
2） ファシリテーション６つの技術と「半年を振り返って」の進め方
3） 課題共有の進め方〜効果的な相談活動
4） ケーススタディ（評価基準の設定と効果的なアプローチ）
5） 新任職員をエンパワーする「チーム」の作り方
【講師プロフィール】
大阪府在住。障がい者の作業所、国際交流NPOの職員を経て、現職に至る。
2003年に会議の技法「ホワイトボード・ミーティング®」を開発し、効率的、効果的な会議の普及やファシリテーターの養成に取り組んでいる。
著書「人やまちが元気になるファシリテーター入門講座」（解放出版社）
「ファシリテーターになろう〜６つの技術と10のアクティビティ」（解放出版社・共著）
「元気になる会議〜ホワイトボード・ミーティングの進め方」（解放出版社）
「ちょんせいこのホワイトボード・ミーティング」（小学館） など多数
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