１．「創造力・企画力」が求められる背景
（１）企画のフレームワーク
（２）組織の存在意義（ミッション）と企画立案
２．「発想」の出し方
（１）発想が出る方法
（２）考える時の工夫 〜 短時間集中と見える化
（３）５つの方法から発想を出す
（４）発想の具体的方法
３．イノベーションを起こす発想力
（１）発想の阻害要因
（２）発想するポイント
４．調査・分析�� 〜現状を「正確に」捉える
（１）問題を発見するための思考法
（２）問題を深掘りするための仮説思考
（３）現状調査のための情報収集
５．現状調査・分析�� 〜現状を分析する
（１）現状整理の手法
６．目的・目標設定
（１）あらためて企画の目的を考える
（２）目標設定に必要な５つの視点（ＳＭＡＲＴ）
７．実施計画の策定
（１）企画が行き詰まってしまう原因
（２）実施策策定の基本
（３）実施策策定のポイント
（４）実施策検討のポイント
８．企画書作成のポイント
（１）企画書作成の注意事項
（２）ねらいの書き方
（３）事業内容、詳細内容の説明方法
（４）費用対効果を説明する
（５）実施に伴うリスク
（６）スケジュール （実施におけるステップ）
９．企画書作成演習
各グループごとに、テーマを選定し企画書を作成
１０．まとめ |
