沖縄大学 地域政策研究所 研究員
ＩＣＭＣＩ 国際公認経営コンサルタント 白井 次郎 氏
１．はじめに
１）政策 → 施策 → 事業 → 事務の流れ
２）憲法、地方自治法、地方公務員法、自治体職員の自らの立ち位置の確認
３）社会情勢と将来予測（討議、シュミレーション）
２．情報収集力
１）セカンダリーとプライマリー、２つのデータ
２）先進事例の確認力
３）法的検証力（討議、シュミレーション）
４）法的応用力（討議、シュミレーション）
３．問題発見と企画力
１）発生型 → 未達型 → 創造型
２）個人独力ではなくチーム、組織力で展開する
３）未達型の問題（討議、シュミレーション）
４．マーケティング
１）住民の目線＝生活者の目線
２）４Ｐと４Ｃの原則
３）パレートの法則＝オピニオンリーダーの発見
４）マーケティング手法を自治体経営に活かす
５．プロモーション戦略
１）単なる広報や通知は、プロモーションではない。
プロモーションは、目標数値がなければならない。
２）マーケットリサーチ、ＳＮＳ、ｗｅｂ展開、既存広報をすべて駆使し、組織的、総合的に
活動する。
６．企画立案（シュミレーション）
１）課題提示 協議
２）企画案の作成
７．企画の検証、精査（シュミレーション）
８．プレゼンテーションテクニック
９．まとめ
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