株式会社そだてる 取締役 田邊 佑介 氏
昨年度の研究会において、ワールド・カフェを政策形成プロセスに取り入れてはどうかという意見をいただいたことから、今回の研究会は、ワールド・カフェを政策形成プロセスで活用できるかを考察するため、ワールド・カフェを『体験』します。
１．オリエンテーション＆方法の説明
２．ワールド・カフェ １ラウンド
３．ワールド・カフェ ２ラウンド
４．ワールド・カフェ ３ラウンド
５．ワールド・カフェ 最終ラウンド
６．振り返りのセッション
７．ワールド・カフェの解説講義
・ワールド・カフェで使う用語の解説
・進め方のポイントと理由
・ワールド・カフェで狙う効果について
・実施する際のチェックリスト
・ワールド・カフェ終了後のフォローアップ方法について
・政策形成で活用する場合のポイント
〜ワールド・カフェとは〜
“カフェ”にいるようなリラックスした雰囲気の中、参加者が少人数にわかれたテーブルで、自由に対話を行い、ときどき他のテーブルとメンバーをシャッフルしながら話し合いを発展させ、相互理解を深め、集合知を創出していく組織開発の手法です。その考え方や方法論は、世界中に普及し、ビジネスや市民活動、まちづくり、教育などさまざまな分野で活用が進められています。
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