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研修詳細
課長級職員研修についての詳細です。
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● 概要
研修名 課長級職員研修
目標 課長級職員に必要な職場の管理能力を高め、組織の経営に必要となる心構えや知識を習得するとともに、危機管理能力を養成する。
計画人員 190人
対象者 新任課長級職員(原則として昇任後2年以内の職員)
実施期間 2日間
第1日程:令和7年5月14日、令和7年5月20日
第2日程:令和7年5月15日、令和7年5月21日
第3日程:令和7年5月16日、令和7年5月22日
研修会場 滋賀県市町村職員研修所(大津市)
センター締切日 令和7年4月18日
● スケジュール
科目名 方法 開始時間 終了時間
1日目 リーダーシップと組織経営 講義・演習  9:30 12:30
昼食・休憩 12:30 13:30
リーダーシップと組織経営 講義・演習 13:30 16:30
2日目 リスクマネジメント 講義・演習  9:30 12:30
昼食・休憩 12:30 13:30
リスクマネジメント 講義・演習 13:30 16:30
● 科目詳細
リーダーシップと組織経営
株式会社デュープロセスコンサルティング  代表取締役社長 会田 達也 氏

管理職に必要な職場の管理能力を高め、組織の経営に必要となる心構えや知識を習得する。

1.課長の役割と能力、その課題
2.マネジメントの基本
3.業務の改善(課題研究)
4.恐れない組織と「心理的安全性」
5.指導・育成の鍵(課題研究)
6.研修全体のまとめ
リスクマネジメント
株式会社日本マネジメント協会(中部)代表取締役 長谷川説人 氏

不測の事態を未然に防ぐとともに、万一不測の事態が発生したとき、管理者の果たすべき役割、とるべき行動を認識し、危機に強い組織づくりについて学ぶ。

1.リスクマネジメント体制を築くために
2.職場内コミュニケーションの強化によるリスクマネジメントの展開
3.リスク対策立案〜組織的にリスク管理するために〜
4.マスコミ対応の基本
5.まとめ〜職場でリスクマネジメントを実践するために〜