| 政策形成概論 |
■令和９年１月26日（火）〈第１日程〉
【講師】龍谷大学副学長（政策学部教授） 深尾 昌峰 氏
【内容】
（１）住民に必要な政策とは何か
（２）構造変化と政策形成プロセス
（３）自治をマネジメントするということ
（４）社会的投資と自治
【講師プロフィール】
熊本県出身。滋賀大学大学院修了。1998年きょうとＮＰＯセンター設立と同時に事務局長に就任。2001年には日本で初めてのＮＰＯ法人放送局「京都コミュニティ放送」を立ち上げに参画し、事務局長、理事長などを歴任。また、2009年からは、公益財団法人京都地域創造基金の理事長に就任し、市民による公益創造のインフラづくりを展開。2010年4月から龍谷大学法学部准教授に就任し、2011年4月から政策学部准教授、2018年から教授。2022年4月からは副学長も務める。
その他にも公益法人協会評議員、経済財政諮問会議専門調査会「選択する未来委員会」委員などを歴任。現在、東近江市参与。2012年には社会的投資を促進する株式会社PLUSSOCIALを起業、2016年に日本初の社会的投資専業金融会社プラスソーシャルインベストメントを起業し、2020年12月まで代表取締役会長。
■令和９年１月27日（水）〈第２日程〉
【講師】日本福祉大学社会福祉学部教授・行政専修長・総合政策専修長 田中 優 氏
【内容】
・協働型社会における政策形成のあり方
・政策決定・実現のための理論とポイント−一つのＲと三つのＩなど
【講師プロフィール】
1971年大阪府高石市生まれ。神戸大学大学院教育学研究科を修了後、兵庫県に入庁。その後、同志社大学大学院総合政策科学研究科博士後期課程を経て、2008年から大阪国際大学現代社会学部専任講師、2011年に同学部准教授、2017年にはグローバルビジネス学部教授、同大学地域協働センターのアドバイザーを務めた。2020年には現職の日本福祉大学社会福祉学部教授に、21年より行政専修長、25年より総合政策専修長も務めている。専門は地方自治論、自治体公共政策（ガバナンス能力の育成）。
主な著書に、『ローカル・ガバメント論-地方行政のルネサンス』（真山達志編著、ミネルヴァ書房、2012年）や『政策実施の理論と実像』（真山達志編著、ミネルヴァ書房、2016年）、『学生・教職員・自治体職員・地域住民のための地域連携PBLの実践（ナカニシヤ出版、2018年）』などがある。
【研究テーマ】
自治体職員における政策形成能力の育成・地域連携PBL（Project Based Learning）による学生・地域住民等の変容・「参画・協働型」職員及び地域人材の育成にかかる研修プログラム、ガバナンス能力の育成・方法論・ローカル・ガバナンスを具現化する協働型のまちづくりなど |
| ハラスメント防止 |
１．ハラスメントが起こる原因
・組織が一番恐れるリスク「レピュテーションリスク」
・Q.育児休暇をとりたいと思っている男性新入社員の割合は？
・パタニティハラスメント
・職場に存在する様々な価値観
・〈グループワーク〉自己紹介＆ハラスメントが起こる職場。何が１番困る？
２．パワーハラスメント（パワハラ）
・パワハラの定義
・そもそもパワハラとは？
・「叱る」ことはパワハラではない
・相当な範囲を超えた指導とは？
・〈グループ討議〉業務時間外のメールに返信がない…
・注意！言葉の暴力
・〈グループ考察〉あなたならどう伝える？
・注意しなければならない「不機嫌ハラスメント」
３．セクシャルハラスメント（セクハラ）
・セクハラは言い逃れできない！
・Q.職場のデスクに家族写真を飾るのはセクハラ？
・〈グループ討議〉これってセクハラ？
・セクハラ対策「職場での注意点」
４．ハラスメントの多様化
・知らないでは済まされない…SOGIハラスメント
・ご存知ですか？LGBT
・ジェンダーは要注意！
・知っておいてほしいアウティング
・誰にでもあるアンコンシャスバイアス
５．ハラスメント防止の鍵はコミュニケーション
・〈ペアワーク〉お互いを褒め合おう！
・いつもと違う部下への気づき
・ポイントは「気づき力」「質問力」
・コミュニケーションの半分は聴くこと
・〈ペアワーク〉対話の実践「1on1ミーティング」
・ますます対話の重要度はましていく |
| 株式会社アイシーエル 大谷 邦郎 氏 |
| ＯＪＴ研修 |
１．OJTの基礎知識
（１）自治体を取り巻く環境変化
（２）OJTとは？
（３）OJT推進のポイントと注意点
２．係長級職員の役割と求められる能力
（１）役割の理解
（２）必要な能力と習得に向けて
３．部下（後輩）育成の基本
（１）OJTとキャリア支援
（２）ティーチングとコーチング
（３）具体的なスキルの習得
４．OJTの効果的な推進に向けて
（１）対象者を知る（理解する）
（２）既存の制度との連携・活用
（３）OJT計画の策定 |
| 株式会社Ｐｌａｎ−Ｂ 吉田 武司 氏 |
