研修教材
接遇、応対、新任職員研修用 現任職員研修用 管理監督者研修用
公務員倫理研修 研修インストラクター用 その他
研修インストラクター用
インストラクター養成講座 (第1巻)
「インストラクターの心得」
25分
(VHS)
社内研修会のインストラクターを担当する際に、どのような心構えで取り組めばよいのか、また、どのような点に注意すればよいかを解説する。
インストラクター養成講座 (第2巻)
「社内研修会の基本技法」
25分
(VHS)
社内研修会のすすめ方に関し、基本的な事柄、特に何をどう行えばよいかを解説する。
インストラクター養成講座 (第3巻)
「社内研修会の応用技法」
25分
(VHS)
社内研修会において、より効果のある進行ができるためのヒントを紹介する。
インストラクション技術シリーズ
(全3巻)
20分


15分



15分
(VHS)
第1巻 「話し方 6つのポイント」
・インストラクターの基本的な指導態度
・話し方の6つのポイント
第2巻 「講義を盛りあげる質問とは」
・質問のねらい
・質問の種類
・質問の仕方
第3巻 「板書技術」
・板書技術の5つのポイント
「ビデオ研修の上手なすすめ方」 25分
(VHS)
ビデオ教材をより効果的に活用して研修会をすすめるためのポイントを解説。
「ディベート能力開発シリーズ」
基礎編
第1巻ディベートの心
第2巻ディベートの進め方
第3巻ディベートのテクニック


27分
25分
25分
(VHS)
「ディベートとは何か」それを理解するために必要性、ルール、そして「立論」「質問」や「反駁」などを幾つかの具体的なケースを取り上げ、その仕組み、ディベートの試合の準備、進め方について一つひとつ学習できる。
「ディベート能力開発シリーズ」
短期集中講座
第1巻 ディベート試合
第2巻 ディベートのルールとテクニック


35分
30分
(VHS)
実際の試合の様子からディベートとは何か、また試合の流れについて学習する。さらにディベートの仕組み、ルール、テクニックを各単位ごとにステップ学習できる。
「ディベート能力開発シリーズ」
プロセス編
第1巻 ディベートへのアプローチ
第2巻 ディベートの組立て
第3巻 ディベートの仕上げ
第4巻 ディベートの試合


16分
17分
19分
40分
(VHS)
ディベート・フォーラムを実施するため、某民間企業を舞台に、一つの論題をとりあげ、その問題発見の段階から、準備段階、実際の試合そして判定までを実務に即して解説している。
「ディベート能力開発シリーズ」
ビジネスディベート入門編
第1巻 モデルディベート
第2巻 論理的思考とディベート


25分
25分
(VHS)
モデルディベートでは、「当社は製品のリサイクルを積極的に推進すべし」という論題のもとで、新方式「メリット・デメリット型」をノーカットで収録している。また論理的思考とディベートでは、効果的かつ的確に議論に反論する方法を学び、併せて議論やプランをつくりあげる方法として優れた「リソクマップ」による発明法や、効果的に自分の考え、コンセプトを伝えることに力点を置いた「ディベート・プレゼンテーション」のテクニックを学習できる。
プレゼンテーション
会議・商談で成果を上げるノウハウ
30分
(VHS)
より効果的にプレゼンテーションを行うためのノウハウを手順を追って説明しています。
ステップ1 テーマの決定
ステップ2 骨組みづくり
ステップ3 内容の肉付け
ステップ4 ツールの選択と作成
ステップ5 内容と進め方の再確認
ステップ6 リハーサルの実施
当日の心構え
発表スピーチ
失敗しない準備の仕方・話し方
30分
(VHS)
・気を付けたいこんなこと
・話し方の5つの要素
・態度
・効果をあげるポイント
「実践!ビジネス・ディベート」 各30分
(VHS)
.妊ベートの仕組みと進め方
▲院璽垢燃悗屮妊ベートの技法
グローバル時代の交渉・プレゼンテーション能力向上の切り札とされる「ビジネス・ディベート」をトレーニングとして進めていくための手順と実際をわかりやすく解説
「成功するファシリテーション」 40分
(DVD)
会議やプロジェクトなど、集団での知的活動を活性化するために不可欠なスキル=ファシリテーション。これからのビジネス人に必須のスキルであるファシリテーションの基本を会議運営を事例に解説
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■ ケースドラマ「実りのない会議」
■ なぜ話し合いがうまくいかないのか?
■ ファシリテーションが協働を促進する
■ ファシリテーターの役割と4つのスキル
■ 4つのスキル 曽譴離妊競ぅ鵑離好ル
■ 成功例:メンバーの意識をひとつにまとめる
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■ 4つのスキル◆疎仗祐愀犬離好ル
■ 成功例:意見を引き出し活発的な場をつくる
■ 4つのスキル〜構造化のスキル
■ 成功例:議論を整理して論点をかみ合わせる
■ 4つのスキルぁ噌膂娵狙のスキル
■ 成功例:対立から創造的な合意を生み出す